Superintendente de Construcción

Beneficios: Bonificación basada en el rendimiento Fiestas de empresa Salario competitivo

SUPERINTENDENTE DE PROYECTOS

En Great Falls Construction (GFC), la responsabilidad principal del Superintendente de Proyectos es gestionar la coordinación de campo en el sitio y la supervisión del proyecto. Mantiene un conocimiento profundo de los planes, especificaciones y cronograma del proyecto. Reporta directamente al Project Manager y mantiene líneas de comunicación abiertas y directas en todo momento en referencia al estado del proyecto. Las responsabilidades adicionales incluyen, entre otras, las siguientes. Montaje y movilización del lugar de trabajo. Programar las actividades diarias de toda la mano de obra asociada, subcontratistas y equipos proveedores para lograr la máxima producción de la manera más eficiente. Los cronogramas deben enviarse semanalmente al Gerente de Proyecto para su revisión y discusión. Asegurarse de que todos los capataces de oficio estén bien calificados y desempeñen eficientemente las tareas asignadas. Disposición adecuada del proyecto, asegurando que se sigan las pendientes requeridas y que la estructura esté ubicada con precisión. Revisión del cronograma y presupuesto del trabajo, aclarando cualquier duda/inquietud con el Gerente de Proyecto al inicio del trabajo. Garantiza que todas las regulaciones de seguridad / requisitos de OSHA sean cumplidos por todos los equipos de GFCC y subcontratistas / proveedores. Realiza una revisión diaria de la producción in situ para garantizar los más altos estándares de control de calidad en todo momento. Mantiene un lugar de trabajo limpio y ordenado, haciendo cumplir estos requisitos con cada oficio subcontratado. Actualiza y mantiene las actividades diarias del cronograma del proyecto, incluida la preparación de un cronograma de 2 semanas para el proyecto al final de cada semana. Revisión mensual del progreso general del cronograma del proyecto y los costos del trabajo con el Gerente de Proyecto. Control de inventarios sobre herramientas y equipos. Verifica la recepción de las entregas de materiales para garantizar las cantidades correctas recibidas y el estado de los materiales recibidos como nuevos. Garantiza que el sitio del proyecto esté asegurado cada noche. Completar un formulario de informe diario del superintendente cada día, manteniendo copias para su registro en los archivos de trabajo. Los informes se entregarán al final de cada semana con la hoja de horas semanal. Confirmar que todas las órdenes de cambio se ejecuten correctamente y se registren en los planos as-built del lugar de trabajo. Realiza diseños de campo y verifica medidas/dimensiones para gabinetes, carpintería, plomería, desbastes eléctricos, instalaciones de materiales, etc. Prepara los cálculos de cantidad de material (madera, baldosas, etc.) para garantizar la entrega antes de las fechas de instalación. Coordinar todos los cierres o conexiones de servicios públicos requeridos, según corresponda, con los oficios y el propietario. Asistencia a reuniones previas a la construcción y a la construcción, tomando notas sobre las áreas que pueden presentar un desafío futuro y consultando con el Gerente de Proyecto para confirmar el curso de acción apropiado. Solicitar todas las inspecciones requeridas y ayudar a los inspectores en las revisiones de sus proyectos según sea necesario. Informes completos de uso del equipo (según corresponda). Asistir, previa solicitud, a todas las reuniones técnicas con el fin de discutir el progreso del trabajo y los posibles desafíos. Identificar cualquier condición imprevista o conflicto de campo y revisar con el Gerente de Proyecto para determinar el curso de acción apropiado. Asistir al Gerente de Proyecto en la estimación del porcentaje de finalización de cada actividad/tarea del proyecto para la facturación mensual y de mano de obra para cada informe de costos de trabajo. Realizar y preparar una lista de revisión de finalización del trabajo del trabajo comercial final para cualquier corrección necesaria antes de la revisión del propietario final. Implementa la finalización oportuna del proyecto y los elementos relacionados con la lista de tareas pendientes, incluida la finalización y presentación de los manuales de operaciones y mantenimiento. Los deberes anteriores no tienen por objeto restringir la iniciativa, sino más bien definir actividades mínimas. Estos deberes pueden ser modificados por la Dirección para adaptarse a las necesidades de la Empresa. #J-18808-Ljbffr Great Falls Construction Co